Створіть необхідну політику для оцінки спроможності самостійно - швидко, зручно та без помилок
02
→
183
Завантажень
Політика
03
→
87
Завантажень
Інструкція
04
→
121
Завантажень
Політика
05
→
140
Завантажень
Політика
06
→
69
Завантажень
Політика
Due diligence для НГО та НПО
Інструкція
Завантажень
129
01
08
→
79
Завантажень
Політика
09
→
61
Завантажень
Політика
10
→
45
Завантажень
Інструкція
11
→
86
Завантажень
Політика
12
→
56
Завантажень
Інструкція
Політика
Завантажень
103
→
07
14
→
39
Завантажень
Інструкція
15
→
73
Завантажень
Політика
16
→
42
Завантажень
Інструкція
17
→
93
Завантажень
Політика
18
→
129
Завантажень
Політика
Політика
Завантажень
101
→
13
20
→
50
Завантажень
Інструкція
21
→
151
Завантажень
Політика
Політика
Завантажень
114
→
19
Як працює конструктор
01
02
03
04
Оберіть потрібну політику зі списку
Натисніть "Створити"
Отримайте готовий шаблон
Скористайтесь інструкціями
— дайте відповіді на запитання або оберіть варіанти з готового переліку.
що адаптований під вашу організацію — у форматах Word та PDF.
прикріпленими до кожного документа, щоб уникнути помилок і впевнено пройти оцінку спроможності.
ВАЖЛИВО
Усі шаблони та інструкції доступні українською мовою
Ви можете зберігати політики в форматі Word на власний пристрій для подальшого редагування.
Інструкції і шаблони політик розроблені ГО «Міжнародна агенція змін» разом з Philanthropy in Ukraine
Що таке due diligence для неурядових організацій
Due diligence для НГО та НПО (due diligence НПО, due diligence НКО) — це комплексна перевірка організаційної спроможності, фінансових процесів, внутрішніх політик і систем управління, яку проходять неурядові та неприбуткові організації перед співпрацею з донорами, партнерами або міжнародними фондами.
Такий процес дозволяє оцінити рівень прозорості, відповідність міжнародним стандартам, а також готовність організації до отримання фінансування.
Навіщо НГО та НПО проходити due diligence
Проходження due diligence є обов’язковою вимогою для багатьох грантодавців та донорських програм. Воно допомагає організації:● підтвердити свою надійність і прозорість● знизити операційні та репутаційні ризики● підвищити рівень довіри з боку партнерів● підготуватися до аудиту та фінансової перевірки● систематизувати внутрішні регламенти та процеси
Для донорів due diligence — це спосіб переконатися, що кошти будуть використані ефективно та відповідально.
Основні напрями перевірки організаційної спроможності
Управління ризиками є ключовим елементом due diligence. Воно включає ідентифікацію фінансових, операційних, юридичних та репутаційних ризиків, а також наявність механізмів їхнього запобігання та мінімізації.
Інформаційна безпека передбачає наявність політик щодо захисту персональних даних, доступу до інформації, зберігання документів та роботи з конфіденційною інформацією відповідно до міжнародних стандартів.
Управління ризиками
Інформаційна безпека та захист персональних даних
Під час due diligence аналізується кадрова політика, структура управління, посадові інструкції, а також фінансова політика, що регламентує бюджетування, витрати, звітність і внутрішній контроль.
Кадрова та фінансова політика
Кодекс етики та антикорупційна політика демонструють цінності організації, її підхід до прозорості, запобігання конфлікту інтересів та дотримання етичних стандартів.
Окрему увагу під час due diligence приділяють таким документам, як екологічна політика, що підтверджує відповідальне ставлення організації до впливу на довкілля та відповідність сучасним ESG-підходам.
Кодекс етики та антикорупційна політика
Як конструктор політик допомагає пройти due diligence
Використання конструктора політик дозволяє НГО та НПО швидко підготувати необхідний пакет документів для проходження due diligence:1. Створення готових політик відповідно до вимог донорів2. Стандартизація внутрішніх регламентів і процедур3. Зменшення часу підготовки до перевірок та аудитів4. Підвищення рівня організаційної спроможності5. Мінімізація ризиків відмови у фінансуванні
Такий підхід особливо корисний для організацій, які вперше проходять перевірку.
Для кого підходить цей інструмент
Конструктор політик для due diligence підходить для:
● неурядових організацій (НГО), які залучають грантове фінансування● неприбуткових організацій (НПО, НКО), що співпрацюють з міжнародними донорами● ініціативних груп, які готуються до інституційного розвитку● організацій, що проходять аудит або перевірку партнерів
Переваги системного підходу до due diligence
Системний підхід до підготовки політик і внутрішніх документів дозволяє організації не лише успішно пройти due diligence, а й підвищити ефективність своєї діяльності, рівень прозорості та довіри з боку стейкхолдерів.
Використання конструктора політик значно спрощує проходження due diligence, зменшує ризики відмови у фінансуванні та допомагає НГО, НПО та НКО відповідати сучасним вимогам донорів і міжнародних організацій.
Розділ з конструктором розроблено за підтримки
Освітньо-грантова програма для громадських організацій реалізується громадською організацією "Міжнародна Агенція Змін" за сприяння Action Against Hunger, в межах консорціуму SPRAVA, та фінансується Disasters Emergency Committee.